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比主持人大賽“神仙打架”更好看的,當然是董卿啊

時間:2019-12-05 17:38:27

至今,比主華為共有2036人榮獲此獎項,比主這些獲獎者參與了汶川、日本、尼泊爾等地的地震搶通、埃博拉疫區堅守、世界杯和奧運會保障等,在世界各地充滿危險和挑戰的地方,都有華為人逆行的身影,勇敢不是不害怕,而是心中有信念,肩上有責任!  華為還有其他很另類的獎項,比如一雙皮鞋也可以做獎品,任總送給兩位生產負責人同樣的一雙皮鞋,希望他們走群眾路線,深入現場、扎根于工人

華為的英雄主義離不開任總,持人正是任總濃厚的英雄情結給華為的組織注入了英雄主義的血液沒有任總,大賽打架當董卿華為這個行業領袖也不可能出現,沒有華為員工的奮斗,也不可能有今天的華為

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任總帶領35萬員工(其中包括16萬離職員工),神仙創造了華為今天的奇跡任總是一個典型的英雄主義者,更好我認為在他身上充滿了所有英雄主義的元素,更好血性的、悲壯的、理想的、平凡的元素,我們如果要看到企業的英雄主義,在任總身上可以找到很多印證英雄主義這種情結可能萌發于我們的童年,比主生發于學習時期,比主彰顯于以后的人生,但是英雄主義也會消退,一旦英雄主義消退,我們會看到一個人或組織流于平庸、安于現狀、缺乏追求,然后開始英雄氣短

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任總是一個英雄,持人在這里引用2013年首屆“中國夢想人物榜·風云榜”的主辦方頒獎詞,持人自認為很恰切:“他用軍人的鐵血精神,引領著華為攻城略地;他用商業的理想主義,修改著國際巨頭們的游戲規則中國的華為,大賽打架當董卿世界的夢想

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他為沉悶的商場,神仙注入了狼性的光芒,思想的體溫,堂吉訶德式的激情

他為中國的企業界,更好塑就了“戰神”的形象——夢想不滅,英雄不老”(任正非,比主《不做曇花一現的英雄》,比主1998)2000年任總給華為的高管布置作業寫作文,題目叫“無為而治”,華為所有高管每個人都要寫這么一篇作文,都要提交

實際上任總用意非常明顯,持人他講華為曾經是一個英雄創造歷史的小公司,持人現在逐漸變為一個職業化管理、具有一定規模的公司,淡化英雄色彩,特別是淡化領導者、創業者的個人色彩是實現職業化管理的必由之路,這也回答了為什么華為在這一階段要消滅英雄當年任總期望華為的運營與管理如同長江之水,大賽打架當董卿滾滾東流,不舍晝夜,不需要英雄豪杰

只有決堤時才需要英雄挺身而出:神仙“管理就像長江一樣,我們修好堤壩,讓水在里面自由流,管它晚上流,白天流晚上我睡覺,更好但水還自動流

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